Proposta de Melhorias para Redução de Desperdícios em um Centro de Distribuição de Lubrificantes em Goiás

Resumo

Este estudo tem como finalidade propor melhorias no processo de armazenagem e movimentação de materiais em um centro de distribuição de lubrificantes situado no estado de Goiás. A metodologia aplicada foi baseada em um estudo de caso, utilizando ferramentas da gestão de processos, como fluxograma, curva ABC, diagrama de espaguete e cronoanálise, associadas a testes estatísticos para garantir maior precisão nos dados analisados. Durante o levantamento, foi possível identificar que o layout atual do centro de distribuição provoca deslocamentos excessivos dos colaboradores, contribuindo para o aumento do tempo nas operações e impactando diretamente na eficiência das atividades realizadas. A análise da curva ABC permitiu classificar os produtos de acordo com sua relevância para o negócio, destacando aqueles de maior demanda. A partir dessa classificação, foi elaborada uma proposta de reorganização do espaço físico, priorizando a disposição dos itens com maior frequência de movimentação em áreas de fácil acesso. Essa redistribuição visa melhorar o fluxo interno, diminuir percursos desnecessários e reduzir desperdícios associados ao transporte interno de materiais. As melhorias propostas refletem diretamente no aumento da produtividade, na agilidade das operações e na melhor utilização dos recursos disponíveis no ambiente do centro de distribuição.